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jeudi 13 décembre 2012

Le Business Plan : ce qu'il faut en savoir.

Le Business Plan est présenté comme un élément incontournable de tout projet entrepreneurial.
De ce fait il est bien souvent perçu par le porteur de projet, comme un pensum, un boulet, une épreuve obligée...

Qu'en est-il réellement ?

Le Business Plan est tout d'abord un outil de communication du porteur de projet avec ses partenaires (au sens large) mais aussi avec lui-même.
Sa rédaction permet d'expliquer son projet, l'historique de l'idée, son cheminement et les différentes étapes prévues pour sa réalisation.

Le Business Plan n'est pas seulement nécessaire à la réalisation du projet, il est intéressant de le mettre à jour régulièrement une fois le projet réalisé. Comme outil de communication, il doit être actualisé régulièrement.

Comme outil de communication, le Business Plan doit être tourné vers les autres. Il permet d'anticiper des questions, d'y répondre avant qu'elles ne soient posées. Sa rédaction doit être faite en ce sens.

Enfin et surtout, le Business Plan est la dernière étape d'une réflexion d'ensemble et minutieuse qui passe successivement par une étude de marché sérieuse et argumentée, suivie des choix adoptés de positionnement du projet (le Business Model).



Je reviendrai ultérieurement sur ces 2 étapes précédant le Business Plan. Étapes cruciales, car si elles sont négligées, le Business Plan sera "bancal" et ne répondra pas à ses objectifs de communication.

Il existe des outils pour réaliser un Business Plan.
Ceux que j'utilise ou je conseille sont les suivants :

Ceux du réseau CREE91 dont RurBan Coop est adhérente.

Ceux du site APCE (Agence Pour la Création d'Entreprises).

Ceux de la Communauté d'Agglomérations de Montpellier découverts récemment.

La liste n'est pas exhaustive et vous pourrez en trouver bien d'autres sur le net.

Petite (et dernière) précision. J'ai l'habitude de présenter le Business Plan comme l'ensemble de rubriques qui s'emboîtent mais qui peuvent être indépendantes (en fonction des interlocuteurs à qui vous vous adressez),
alors un petit conseil pour sa réalisation, rédigez-le par étape, tranquillement, en pensant que chacun des morceaux peut vous servir à faire le point avec vous même et peut être le support de communication pour fidéliser des partenaires ou en trouver de nouveaux.

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez des précisions.
gilles.renault@rurban.coop